Alken & Partners er blandt årets Gazelle virksomheder udpeget af Dagbladet Børsen.

Gazellen er blevet en del af det danske sprog, som synonym for virksomheder i vækst. Vi er stolte af at være blandt årets Gazeller.

For at blive Gazelle skal man de seneste fire regnskabsår have haft vækst - grunden til vores vækst er takket være vores kunder.

Vi ønsker at hjælpe andre virksomheder med at øge væksten og tilbyder derfor et gratis organisationstjek til de første 10 som henvender sig. Ring til os og få en uforpligtende snak om hvordan vi kan hjælpe dig.

Avisudklip fra Fyns Amts Avis - Svendborg sektionen side 6, d. 9/10 2011.

Vi er også nævnt i et radiospot på Radio AlfaSydFyn tirsdag d. 11/12 2011. Se nedenstående.

Sydfynsk konsulentfirma hædret som gazellevirksomhed

Konsulentfirmaet Alken & Partners i Svendborg er blandt de virksomheder, som Børsen har udnævnt til Gazeller i 2011.

En gazellevirksomhed er en virksomhed, der i løbet af de seneste 4 regnskabsår har haft kontinuerlig vækst.

Konsulenthuset er af flere kunder blevet indstillet til Dansk Industri's konsulentpris i 3 år i træk.

Selvom Alken & Partners er beliggende i Svendborg, har de kunder over hele landet, og nu kan virksomheden altså bryste sig af at være blevet kåret som gazellevirksomhed.

http://www.radioalfasydfyn.dk/nyhedsvisning-199.html?lno=286195

Langt de fleste organisationer har før eller siden stiftet bekendtskab med stress.

Stress koster mange sygedage, og disse sygedage betyder, at de tilbageværende medarbejdere må løbe hurtigere, og således også kommer i farezonen - det er en ond cirkel, der er svær at bryde ud af.

Det er dog en udbredt misforståelse, at stress kun skyldes et højt arbejdstempo. Uforudsigelighed i arbejdet, mobning og lav motivation blandt de ansatte er blandt de helt store syndere, når vi taler stress.

Hvis du på din arbejdsplads møder mange utilfredse medarbejdere, lav motivation, forøget sygefravær og manglende arbejdsglæde, kan det være symptomer på, at I er, eller er ved at blive, ramt af stress.

Stress går ikke væk af sig selv - stress kræver handling!

Kontakt Alken & Partners og hør, hvad vi kan gøre for dig.

Hvorfor går tingene ikke altid, som en leder ønsker de skal?

Vores erfaring er, at det ofte skyldes at egne og andres ressourcer ikke benyttes optimalt. Dette kan meget let korrigeres, ved at analysere egen adfærd og arbejde målrettet på at forbedre den. Resultatet bliver mindre stress i hverdagen, gladere medarbejdere, en forbedret produktivitet og dermed bundlinje.

Kontakt Alken & Partners for at høre nærmere.

Mange danske organisationer har svært ved at gennemføre konstruktive MUS samtaler. Dette skyldes, at MUS samtalerne ofte bliver enten budgetbaserede, uden fokus på medarbejderens faglige udvikling, eller rettet mod personlig tilfredshed, uden faglig vurdering.

I Alken & Partners anser vi MUS samtalen for et vigtigt redskab til faglig udvikling, vækst og selvindsigt. Vi har derfor skabt et MUS samtaleværktøj, der sætter netop din virksomhed i stand til helt konkret at vurdere medarbejderens indsats og faglige kunnen, og dernæst hjælpe vedkommende i den ønskede retning. Så hvorfor spilde dyrebar arbejdstid på  MUS samtaler uden fremtidsperspektiv?

Kontakt Alken & Partners og få mere at vide om, hvordan du får mest muligt ud af dine MUS samtaler. 

I 2011 instillede Alken & Partners sammen med Ældreområdet Vejen Kommune en mastercase til Managementsdagen.

I både 2009 og 2010 blev Alken & Partners indstillet, af kunder, til Dansk Management Råds Konsulentpris i kategorien "Organisation og Lederudvikling".

Nomineringen i 2010 skete som følge af et projekt, hvor en hovedsagelig bevillingsstyret, kommunal enhed, med begrænset fornyelseskraft og effektivitet, uden løbende transparente styrings- og kommunikationssystemer, blev transformeret til en moderne, effektiv, konkurrencedygtig og transparent organisation. Her uddøves nu god ledelse på alle niveauer, kendetegnet ved følelsesmæssig, også kendt som social, intelligent ledelse.

Dansk Management Råds Konsulentpris uddeles ved, at en dommerkomité vælger årets bedste konsulentprojekt indenfor de følgende kategorier:

• Strategi og virksomhedsudvikling
• Organisations- og lederudvikling
• IT, -udbud og –facility management
• Driftsledelse og effektivisering
• Salg
• Samfundsudvikling, -organisation og -økonomi

Læs mere om Dansk Management Råds konsulentpris på www.konsulentprisen.dk

Læs mere hvordan medarbejderdrevet Værdibaseret Lean medførte norminering i 2009, fra side 27: http://dmr.nu/log/dmr403/library/DMR_Konsulentprisen2009_WEB.pdf 

og igen i 2010, fra side 40: http://dmr.nu/log/dmr403/library/Erfaringer%20og%20perspektiver%202010.pdf